项目背景：
  永年县恒科工矿配件有限公司位于全国较大的标准件集散地---本厂始建于2000年,是永年县早些的一家生产矿用产品的大型公司,本厂生产设备先进,产品齐全,质量上乘,技术要求严格、服务周到,在同行业中拥有很高的声誉,深受新老客户的一致好评。我们发展到今天当然离不开各位老朋友的鼎立支持，因为我们曾经同舟共济；同时我们也怀着一颗真诚的心，盼望着结识更多新的合作伙伴，为进一步扩大市场，本厂及直销处热烈欢迎更多的商客朋友来电来函、洽谈合作、共创美好明天！我们的口号是“于客户所需，于客户所急，以更大的优惠价格使新老客户称心如意！”
  解决方案：
  1. 经营理念：总结、提炼和提升公司理念，为公司发展打下思想基础。
  2. 业务策略：明确公司战略方向和目标，确定公司基本的投资策略及公司价值管理系统。
  3. 组织：
   设计一个合理的、结合公司未来发展的组织结构，着重解决功能性缺位和分工欠明确两方面的问题，以适应公司规模快速扩张的需要，并为其他各项奠定管理基础。
 建立规范的内部运作机制，降低内部决策、业务管理的随意性，以提高决策的有效性和执行的权威性。
 建立人力资源管理系统，以保障公司高速发展时能吸引和留住人才。
 4. 制度/流程：
 优化公司的业务流程/制度，提高工作的例行化水平。
 规范公司投融资、项目管理、财务管理、计划、决策和监控等企业核心管理制度。
 5. 信息系统：
 建立有效的内部沟通渠道，加强部门之间和上下级之间沟通。
 制定信息系统规划，明确信息化建设的方向和蓝图。